据BuzzFeed报道,Twitter的COO和CFO Anthony Noto 表示"Twitter 计划一周七天,一天24小时的全方位直播,播放涵盖新闻,体育和娱乐的视频内容。" 此计划的主要目的是吸引用户投入更多的时间,提高用户活跃度。
Noto表示,24小时直播并没有确认上线时间,目前 Twitter 还在筹备Twitter TV 的一系列项目。接下来几周可能会有更多新的动作,在首次亮相(广告商招标展示)中会推出新的节目。
在内容上,Twitter的直播内容的标杆并不是Netflix这类有质感的内容作品,而是"快新闻,快内容"的模式,最终呈现的结果可能更接近于滚动新闻或者专注于体育频道的"浸入式汲取程序"的新闻模式。"Twitter 直播的目标是,当用户想知道发生了什么,第一时间会想到Twitter,并信任Twitter." 通过实时互动的观众群,建立起"世界的第一屏幕"。
值得注意的是,Twitter在与亚马逊的投标战争中,失去了NFL赛事的直播权(据说亚马逊以5000万美元竞标成功,上一季Twitter以1000万美元取得播放权)。2016年,NFL的直播为Twitter带来了数据的新高,也打开了直播的格局,而直播也成为Twitter的收入增长和战略布局的支柱。此前,Twitter的直播中,NFL的直播套餐平均有350万独立观众,奥斯卡直播用户总计达640万,与此同时,PBS的现场就职典礼覆盖约八千八百万名独立观众,参与式直播的策略是Twitter 2016年最重要的策略之一。
而在失去NFL赛事直播的节点上,Twitter宣布要开展24/7 直播模式的Twitter TV,也是这场直播站的新硝烟。
照片由Brian Ach/Getty 拍摄
在适应市场的过程中,Twitter一直都是一个慢半拍的公司。2016年直播的风口出现后,Twitter 加入了这场战局,直播了NFL和美国总统大选等重要事件。虽然数据上带来了提升,但依旧没能打破Twitter的"固有格局"。36氪的特邀作者柳胖胖评论,Twitter的直播功能完全没有发挥出“在现场”这一特质的潜力,只不过是对过去推特上文字和图片的一种简单补充。 即使做的不够好看,Twitter的优势还是对于"传统媒体"的颠覆,Twitter相比Facebook和Instagram而言,用户关系更广,更具备公开传播的属性,可以与媒体业务有天然的重合。
只不过,仅仅利用媒体的属性来发力直播内容,与传统媒体相比,并不能凸显Twitter的互联网价值。利用互联网的力量发力将"直播商品化"可能才是Twitter目前最重要的任务。
国内方面,从间断性的直播到24小时的直播覆盖是很多直播平台的战略布局,淘宝直播、优酷直播平台目前都已实现了24小时直播。
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