第四季度 Netflix 国际用户涨了 500 多万，但花费的钱却更多了

        往国际市场进击的 Netflix 做得还挺好。

        这家视频流媒体巨头今日公布财报称，截至 2016 年 12 月 31 日，公司该财年第四季度营收为 24.78 亿美元，高于去年同期的 18.23 亿美元；净利润为 6670 万美元，同比增长 55 %至 4320万美元。而更让买这家高价股票的投资人欣喜的是，Netflix 的用户数一直是稳步增长，增速也在攀升。

（来源：venturebeat）

        自推出流媒体服务十年来，Netflix 已累积用户数 9380 万，仅第四季度就增长了 710 万，远高于华尔街此前预期。增加的用户中，美国本土新增了 200 万新用户，另 500 多万用户来自国际市场。这也凸显了 Netflix 采取的国际化策略成效不错，去年 1 月，Netflix 宣布向 130 多个国家及地区开放，迄今已增至 190 个左右，国际用户数共计 1450 万。

        现存用户增长疲软，Netflix 进一步国际化

（来源：venturebeat）

        自 2012 年起， Netflix 美国本土用户同比增长就开始下降，相反国际业务逐步显露锋芒。至 2014 年 2 季度，Netflix 新国际用户增长量超过本土用户两倍有余，但当时公司整体用户增量已基本处于历史低谷。从走势来看，国际新增用户数占比越来重，2015年第二季度起，国际新增用户基本都是本土用户的两倍多，而且差距还在越来越大。强势增劲也是钱砸出来的。将 Netflix 现金流量表中，Additions to streaming content assets 与Change in streaming content liabilities（流媒体内容负债变化）两项做差，即可看到 Netflix 每季度得在内容上究竟要扔多少钱：

        图中可见，近十二个季度中，Netflix 对内容的投入丝毫没有松懈，三年间投入金额翻了近三倍，光 2016 财年内容就花费达 68 亿美元左右。而且 Netflix 还打算更进一步，2017年用来制作新节目、电影和纪录片的数目就将达到 60 亿美元。

        尽管相比于位居二、三名的亚马逊和 Hulu，Netflix 砸得已经够多了。但想稳住流媒体视频业内龙头地位，甚至是扩大现有约 53 ％的市场份额，砸钱不能停。只是财报数据显示，表面上用户还在持续不断增长，但颓势已显，相比三年前，现在每拉一个用户要多掏 7 美元左右。

        Netflix 国际化征程，挑战会越来越大

        国际化战略也不见得真能实现扩大全球用户基数，抢占市场份额的美好愿景。像 Hulu 在国际化上虽抢先一步进入日本市场，但却三年后落得变卖日本业务，转而重新聚焦于美国市场的结局。

        同样不容小觑的后来者，正对 Netflix 第一名的宝座虎视眈眈。去年底，贝索斯就表态将翻番原创内容的资金投入，而且宣布将视频服务向 200 个国家及地区拓展。

        诚然开拓新的用户领地十分关键，但能否率先消弭文化差异，是抢占用户心智的必争之地。此前，Netflix 就栽了跟头，在拓展印尼市场，其遭遇当地审查局的制裁，认为它提供的某些内容涉及暴力和性。不过，在印度推出服务前，Netflix 还是表示会提供宝莱坞影视节目，只是节目内容还不够丰富。

        亚马逊更是在本土拓展上不遗余力，与宝莱坞合作拿到多部影片的独家数字首映权及版权，另外还宣布投资宝莱坞制片人和独立工作室 3 亿美元，以增添更多本地原创流媒体视频来丰富内容。

        辛辛苦苦将自己“伪装”成一个“本地人”，但毕竟不是，“本地人”也不是“吃素的。比如印度这个网民激增的国度，“本地人”也一拥而上，像本土流媒体竞赛选手有 NexGTv、Star’s Hotstar 和 Eros Now 在内的十几家。并且类似于近期刚获融资的 Dekkoh 称，免费提供高质量印度及以外视频内容的公司还不在少数，相比之下 Netflix 每月 500 — 800 卢比 （约合人民币 50 － 80 元）算得上“天价”了。

        另外，中国才让 Netflix 够“头疼”，第三季度财报中它们表示不再对进军中国抱有希望，言辞中虽然“不满”但是“等待”也是没办法的事，眼下只好把节目授权给更多在线视频网站，先建立个品牌再说。但是等得起吗？