社交泥潭？那 Twitter 干脆将技术进行到底

        其实看到 Twitter 推出 Fabric 的时候我一点都不惊讶，因为 Twitter 从来就不是一家好的媒体公司，Twitter 没有一个记者，没有编辑部，1300 名员工中近半数是工程师，他们致力于保证服务的稳定，并不断增加新特性。 正因如此 Dick Costolo 将 Twitter 定义为 “存在于媒体商业中的技术公司。” 在技术方面的贡献 Twitter 做的一点也不少。

        在社交方面 Twitter 的日子一直过得就不太好，被许多强劲的对手围攻，用户增长出现了停滞。

        然而 Twitter 没有在社交方面做出什么努力，反倒是在技术领域又有新的建树。Twitter 同时在 Android 和 iOS 双平台上推出了一款应用，如果你之前从事互联网技术相关行业你对他的名字一定不陌生——Fabric，那么问题来了，它能给 Twitter 带来什么？

        帮助开发者监测 APP

         其实 Fabric 诞生于 2014年，目的就是为了让开发者更好的监测和管理自己 APP，但当时 Fabric 只有网页版，因此使用起来不太方便。于是 Twitter 这个不务正业的家伙在一年多之后成功推出了 Fabric 客户端。

         其实这不是 Twitter 发布的不仅仅是 Fabric，在当年把 Storm 开源的时候在业内也引起了一定反响。

         Fabric 是为了 Twitter 自己的工具—Crashlytics 为核心运行。Crashlytics 是 Twitter 在 2013年 收购的一家公司，其目的就是为开发者提供关于自己 APP 的性能详细报告。虽然之前的网页版已经收到用户的好评，但 APP 的问题随时都会发生，问题是我们不会随时都会坐在电脑前，而客户端的推出会使 Fabric 更受欢迎。

         同时，Fabric 除了可以让开发者随时收到 APP 信息之外，Fabric 也考虑到了用户使用过程中的一些困扰。Fabric 会在数百万条信息中筛选信息给你，避免过度打扰，当你的 APP 有严重问题时，会推送信息给你，让你在第一时间处理。

        另外虽然 Fabric 可以同时管理多个 APP，它不会让你错过一条消息，当你害怕受到过度骚扰的时候，Fabric 为你提供了不同类型的消息设置，你可以只看最重要的那些。

        为了让开发者更好的进行后期调整，Twitter 在每个问题旁边提供了评论区，这样团队中的成员就可以更好的沟通。

        Twitter 的另一面

        Tweitter 对于 Fabric 的迭代起因于一个运动 APP-Runkeeper 的反馈，Runkeeper 发现当自己用户在周末的时候最活跃，但同时 Fabric 的活跃程度最低，于是他们向 Fabric 提出了这个问题。

        在做出改变之后，Runkeeper 的开发人员就可以更加及时的查看 APP 内的各种反馈，并及时给出回复，这让用户体验得到了很大的提升。

        Fabric 的改变也符合应用检测设备向移动端的转变，去年美国互联网金融公司 Strip 在去年就上线了一款专门负责追踪移动设备上支付活跃度的工具。

        事实上，Twitter 在移动应用追踪工具方面做了很多举措，但他的目标很有可能跟移动广告有关，2013年Twitter 花了 3.5 亿美金收购了 MoPub 移动广告服务平台，而在 Fabric 网页版推出之时就将他们整合在一起了，对于 Twitter 来说这是除了社交之外最有价值也是最值得努力的方向了。

        在 Fabric APP 推出之前网页版的 Fabric 就已经有数十万开发正在使用了，对于 Twitter 这样一家 1300 名员工中近半数是工程师的媒体，或许这会成为他们的新方向。