传统企业怎样才能在互联网时代完美转型？

         如果把互联网比作一座山，则目前传统企业跟互联网的关系是，有的企业还在山脚下，有的企业已经在山腰，而有的企业却早已登上山顶。在选择互联网转型道路和模式时，个人建议企业要先理清三个问题。

         第一个问题，你的产品、服务在线上的通道和线下渠道，是不是能够很好地融合？这是传统企业首先要考虑的问题，融合得不好，会造成线上冲击线下，或线下分流线上，出现1+1＜2的效果。

         第二个问题，在线上线下融合的过程中，产业链条各个环节如何安排，原有资源如何配置，也就是商业模式的设计。例如砍掉中间环节去提升效率，这个过程对传统企业来说很痛苦，甚至没有办法实现。又如是向外获取新的资源，还是已有资源整合，或是线下服务人员进入平台，这些都需要企业通盘考虑。

         第三个问题，采用什么样的组织架构和管理方式。目前，传统企业做互联网转型有两种模式，一种是在企业内部做，一种是切分出来，单独成立公司。选择哪种模式，关键是看企业现有管理方式和系统是否足够支持互联网业务，但从趋势来看，无论哪种模式，最后一定是整个企业的组织形态都适应互联网的要求。

         微信分销系统对传统企业而言，在打通现有销售渠道的同时，借助微信与分销功能，更高效地与粉丝互动，让企业与粉丝的互动变得频繁，为经营活动服务。线上的分销体系让企业节省了线上运营的传播成分和营销成本，同时也可在短时间内积累大量粉丝与分销商。

          综上所述，微信分销系统是帮助传统企业转型的理想工具，例如惠比科技的top分销系统就是一款把商家和推广者连接起来的微商城+微分销一体化成交平台，帮助会员建立微商城，将微商城在微信朋友圈等社交圈进行便捷分享，以独特的三极佣金制吸引企业员工、顾客、朋友、创业者等申请分销，快速在微信朋友圈等社交网络建立广泛的微分销网络。

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