微商之名响彻大江南北。从一件代发到后来的囤货分销,再到后来的各大品牌纷纷抢滩各施其法。只要是快速流通的商品都有或多或少的思考过是否投放微商渠道,微营销几乎成了老板们的必修课程。互联网+更是让微商披上了理想的战袍,让伙伴们拼命的秀着。马云的神话,大咖的金言,无一不是微商的鸡血宝典。
现今微商从业人员的几种形态:
第一:顽强忽悠型
在领袖的光环下,冒充神仆四处说教,带着一种信我者得天下的姿态吸纳仰慕者。口吐莲花,句句在理,几乎看不见产品的影子。无论是社群的管理还是课程的安排,都把商业模式埋藏得很深,不知不觉的就通过看似不起眼的收费甚至是免费模式吸纳人群。再利用海量的群体向品牌方收取推广费用或者实施会销策略,从而达到名利双收的目的。
点评:不违规,不违法,不作为,不推荐。有此经历者可以学到忽悠的本领,在日后的职业生涯中提前学习到组织能力,却容易变得空泛,不接地气。除非具备整合能力,聚合实干型的同伴,相互配合,才能真正实现创业梦想。
第二:顽强娱乐型
闲着没事,把微商当游戏。赚不赚钱并不是很在意,或者是说自己都不太明白什么是赚钱。看见别人做得挺热闹,人群汹涌,整个环境都漂浮着微商文化和互联网思维。自己如果不投身其中,仿佛就不是达人。无论是团队等级的晋升还是招募代理的成就感都能从中获取愉悦。抢红包,群娱乐,交朋结友忙得不亦乐乎。不知不觉的融入了另一片天地。有的伙伴在兴致过后,认识一帮朋友,又去玩别的。有的伙伴却认清一帮坏人,头也不回。还有一些朋友,正因为没有什么利益驱动,反而玩成了老大。就好像耍朋友不小心怀上了孩子一样,为了责任干脆组成一个家庭。于是因为有了家庭,反而成熟了。索性以此为职业,开始真正的微商生涯。
点评:无为而治,随遇而安。世道坎坷,岁月催人。虽然说不出来个对错,但是就心态而言还是值得表扬的。只是如果没有夯实的家境,错过了创业的黄金时间还是很可惜的。如果有着乐观的心态,还有理性的头脑就最好了。
第三:顽强奋斗型
怀揣创业梦想,看好一个项目或者是一个平台。无论是自身经济条件如何,就是认准了微商创业的这条路。跟着什么老大就是什么作风,闯入什么环境就是流派。小白入世,百炼成精。从来不知道什么叫失败,越挫越勇。所谓乱拳打死老师傅,具备执着的试错精神,具备顽强的修复能力,不成功的可能性很小。
点评:对于这样的朋友,连我自己都佩服。需要提醒的是,创业精神可贵,千万不要误入歧途,虽说成王败寇,有些错误还是伤不起的。
第四:顽强创新型
无微不商,凭着敏锐的嗅觉,投身移动互联网商业。丝毫不受讯息风暴的干扰,管你是大咖还是博主,任你是新媒还是官媒。只吸取有价值的东西,始终以创造价值和商业规则为导向。先有格局再有布局,既有直中取,也有曲中求。抢钱,抢人,抢资源,只要不违法,始终在成功的模式基础上创造新的模式。微商就是社交商业,就是传播价值,社交+传播+商品流通就是完整的微商形态。
点评:很早前我就说过微商就是一场革命。移动互联网浪潮下的一次经济变革。就是这样的朋友在推动历史的车轮。思路决定出路,只有在新形势下创造新的模式才能加速步伐。5G都快出来了,还是停留在老套路上,跟这样的朋友飚车,灰都吃不着。
第五:昙花一现型
没有比早泄让人更沮丧的事情了,一煽情就来劲了,几个回合就收兵。很肤浅的看待微商事业,凭着一个微商发财梦就开始疯狂刷屏,直来直去。
点评:贪!嗔!痴!
最后再说说微商的红利有那些:
微商是动销和流水,每个月上百万的流水,几乎是一个普通企业梦寐以求的事情。而微商的运营成本更是小的惊人。省去了传统线下流通模式的代理、仓储、工资、店面租金还有高昂的进店门槛费用,微商渠道的客单价即使是很低也可以满足代理的收入目标。低级别的代理可以看作是自己团购加对外零售,高级别的代理其实就是批发。
再者就是过程中的聚合效益,因商而谋的团队,只要是有序的管理,孵化出来几个公司丝毫不是问题。线下搞个小小的体验店,再把庞大的云资产加以利用,哪里需要什么黄金口岸?叠加上微商的营销手段,再加上连锁的构架,后期红利可想而知。
2013微商初期,重在跨界,寻找能跨渠道销售的商品;2014重在重建,定制适合朋友圈经营的商品;2015微商逐渐成熟,回归到商品玩法的“互联网化”,卖家、买家,必须愉快的玩耍了!你,真的看明白了吗?
今后的商业边界其实是很模糊的。谁说面膜的包装里不可以加一个光碟?谁说咖啡厅桌上的二维码不可以买汽车?谁说转发微信朋友圈不可以干掉中介公司?再则,今年7月以后WTO的十五年保护期已到,关税急减,境外商品的大量涌入,占山为王的微商伙伴岂不是如鱼得水?
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