微电商，全面构建信任经济

 　  微商是将社交商业化的一个过程，微商从一个“看起来很酷”的事情到各种社交软件上“微商不要加我”，只用了短短一年的时间，传统微商已经走到了“防火防盗防微商”的地步。为什么一个非常有前途的商业模式这么快就走到了瓶颈?微商的前途到底在哪里?

　　微商的兴起是因为移动互联网大大降低了沟通的成本，不需要通过开店、电视、报纸这些成本高昂的传播渠道，只要在微博或者微信朋友圈发信息，就有机会把货卖出去，再加上人们前期对于微博、微信的新鲜感，微商瞬间风起云涌。

　　但是大家都知道，生意的基石其实不是沟通，而是信任!微商们在不断刷朋友圈的时候，看起来没有花一分钱，但是他和朋友的信任关系却在不断的消耗，一个不断破坏信任的生意，怎么可能长久呢?传统微商过渡注重社交，层层压货，层层打款的低效模式，最终的结局只能是走向消亡。

　　微商的未来应该是既能够整合全球范围内优质的产品资源，又能够将当今最高效的电商模式整合其中，弥补传统微商的致命缺陷，所以被定义为“微电商”，也被视作微商的未来。

　　微电商是全球化的社交电商，它掀起了在全球范围内重构信任经济的浪潮，能够不断提升移动商务的信任水平，她和传统微商的不同主要体现在三个方面：

　　第一，具备全球范围内的高性价比产品，而非没有任何核心技术含量，不能够持久创造客户价值的贴牌产品。

　　淘宝加海淘已经把全球产品直接放到了消费者眼前，现在99%的微商产品不用说全球竞争力，连淘宝竞争力都没有。基本上都是换个标，贴个牌，就成了一个牌子。而做微商多是朋友圈卖货，朋友买了你的产品，结果去淘宝搜一搜，一堆一样的产品，价格还比你便宜很多，那你连朋友都没得做了。所以做微商的朋友应该看看手里的产品，拿到韩国、日本、欧美去，这个产品有优势吗?如果没有，赚朋友黑心钱的名声可不好。

　　第二，具备O2O式的社群管理和运营的能力，而非简单的社交沟通，吸粉刷屏卖货。

　　真正的社交商务，优质的社群运营和管理是基础。传统微商充分利用了微信快速传播的特点，很多经销商之间不用认识也可以发展生意关系，平时不见面，交流、培训、业务探讨都在群里完成。这种方法看起来是微商的优势，却也成为微商发展的致命缺陷。如果把生意比作大厦，那么信任关系就是大厦的基石，决定了这个大厦最终能建多高。现在的微商原本就不认识，工作的时候又不见面，想建立信任关系就更加困难。这就像是在沙滩上建大厦，不用打地基，看起来很方便，不过很快就会坍塌。

　　如何定位?如何进行朋友圈内容规划?如何做自媒体?如何做活动?如何在线建立强关系，发展深度信任?如何进行线下和线上结合，形成强有力的O2O?如何建立社群规则?如何把社群成员分级?这些运营系统和方法已经成为微电商的必备能力。

　　第三，具备高效而正规化的电商运营系统和体系，而非层层压货，层层打款和发货的低效系统。

　　传统微商除了层层压货这个众所周知的致命缺陷外，其通过代理商层层转钱，层层发货的高风险运转体系，导致了传统微商的整体效率直线下降，这个运营效率和电商完全不具有可比性和竞争性。而且是营业额越高，风险越大，耗费在重复打钱和重复发货的成本就越高，

　　而未来的微电商应该具有微商的灵活性和活力，同时又具有电商的高效率。有统一的IT系统，物流配货，人员管理系统，是市场端的去中心化和底层运营系统集约化的完美结合。从这个角度来看，没有电商背景和运营能力的传统微商就是充满活力的游击队，当进入规模化竞争和作战的时候，就要迅速完成整个体系的转化，这个转化会非常痛苦，但却是未来的趋势和方向。率先完成从传统微商向微电商转化的人将获得最大的市场红利，而持续以游击队方式运作的传统微商必将被时代淘汰。

　    一幅微电商的时代画卷正在徐徐展开!