软件开发,微信公众号开发,微分销,惠比科技
扫描关注软件开发,微信公众号开发,微分销,惠比科技微信公众账号

扫一扫微信二维码

诚信+推广+圈子+团队,微商成功的四要诀

2015-05-11 13:45:28国内资讯

QQ截图20150508141939.png

        微商的火热可以说直接点燃了大家网赚的热情,但是做任何事情都要讲究策略。就像当初淘宝火的时候,大家在疯狂的时候也一定要冷静,不能看着别人赚钱,自己也辞职专职这个,你要想一想,自己有没有能力去做相应的工作,别人能赚到钱靠的是什么。

  很多人鼓吹微商,除了行业确实很热以外,估计也有一些人有着自己的小九九,暂且不去想这个。我就想问大家,在你心中微商该如何做。如果你的脑子中只有选择好的产品,然后在一个恰当的时间点去发图片的话,我劝你还是不要去做了,因为你去做的话也只是炮灰。看着别人赚钱自己瞎折腾的份。这不是打击大家的信心,因为当我们真正去操作的时候,你会发现即便是一个很小的细节都会让你萌生放弃的念头。那么微商该如何去做呢?对于它的经营,我有自己的一些看法。

  一直我都觉得做项目都要有准则和规律,按章做事总会达到我们的预期值。那么对于微商,大家尤其是刚入行的新手,我们该如何去做呢?我想四点最要紧。其一诚信,其二,推广,其三,圈子,其四,团队。只有同时具备这几点,我想你的微商生涯才有赚到钱的可能。

  诚信。对于诚信不必多说,做生意的朋友都知道。在微信这个还没有完全成熟的平台里,交易和支付基本上都是在没有看到实品之前完成的,那么如何让一些陌生人完成对你的信任。我想诚信买卖很重要。就像马云所说,淘宝成功的核心在于信任,而信任的发起点正是诚信。现在微信朋友圈刷屏的不少,销售产品的门类也很多,但是对于它的质量我想大家多半是打了一个问号。究竟好不好,这是我们都有一个的疑问。如果这个时候你销售的产品能够“言而有信”,实现你自身的承诺,而不是纯粹盲目的卖货,那么你的前途就会光明很多。大家不要以为这不是个事,说真心话,诚信前期会让你少赚很多钱,但是会让你在微商行业里成长的越来越快,希望大家真正意识到这点吧。

  推广。这年头酒香也怕巷子深,大家想要将生意做出名堂。靠着熟人的帮助不可能长久的,多去挖掘陌生资源才是关键,而这就牵扯到一个推广的问题。如何让自己的产品卖给更多陌生的人而不被他们拉黑呢。我想这是大家天天都在想的问题。解决这个并不简单,否则也不会有这么多微商被封号,但是只要找对方向,我以为做成功还是很有希望的。在这点上,我想精准性是我们需要解决的第一道难题,碰到有强烈购买欲望的朋友,商品信息自然就不是垃圾,反而是一种对接的信息。因此对于用户的筛选可以看成我们解决营销的第一个辅助。其实在很多大咖的微商教程里,关于微商对用户的细分已经讲解的差不多了,大家的思路其实都一样,通过前期的培养进一步了解对方的生活方式以及收入水平,如果是那种斤斤计较的朋友自然没有必要继续浪费精力,对于那些高端用户则可以留下来并作后续的利用。通过用户的早期筛选再做商品的推广转化率,新客户与老客户的待遇自然不一样,通过这样一层层的工作逐步找到自己的核心用户。

  圈子。对于圈子我想大家不能肤浅的以为就是朋友圈。这个圈子意义很大,这个圈子可以是你的兴趣小组,可以是你的老友团,也可以是你的粉丝群,圈子的意义很大,但是核心也很明显。它就是你营销群体的一个聚集地,在这里你已经筛选出自己的初期用户,也知道这些人的属性是什么,会喜欢什么程度的产品,并且不排斥,这非常有利于你自身推广。某小伙子通过微信创业成功销售自家特产等等,仔细看看他们的成长史,我们会发现他们并没有刻意的去刷粉,去做推广,而是踏踏实实将自己的业务宣传出去,形成了早期的“农家乐”圈子,并且将这种影响力逐步扩大而已。无论怎样,圈子都将是微商不能忽视的一点,只有将所有的注意力集中在圈子上,我们才能提升自身流量的精准性才能在微商之路上走的更远。千万不能过于求成,想一口吃个胖子,最开始时就不停地追求朋友圈人数上的突破,求量不求质,最终都会导致后期的经营困难不断。圈子一定要是你自己筛选出来的核心用户,只有这样的圈子才是真正意义上的起点。

  团队。集中力量办大事这话真的有道理,一个人的英雄时代已经过去,不要以为自己能力强就可以把活一个人包了,也不要整天磨磨唧唧怕别人偷走了自己的想法而不敢招员工。现在就是一个集中力量奋斗的时代,资源和前景虽然有很多,但是大家都在瓜分只能看谁的速度更快一些。将自己的想法最大化和商业化是我们现阶段需要做的事情。毕竟单纯的个人代理只能是小打小闹,只有通过逐级的渗透我们才能对市场有一个更为详细的了解。别的不说,你能将货源供给和前台销售一个人包吗?显然不能,现在我们要明白一个事情,与其花费做苦力不如培养一个忠实高效的团队,某些草根大咖的经历已经给我们说明,只有放手扩大生产,接纳新生力量才有不断成长的潜力。

TAGS